De cumplir numerales a mejorar procesos que generen valor.
Programa ejecutivo de 8 sesiones en vivo — martes y jueves, del 1 al 24 de septiembre — para responsables de calidad, HSEQ, operaciones y mejora continua que están cansados de administrar dos sistemas que solo deberían ser uno.
El problema
Tienes auditorías al día, procedimientos documentados y los indicadores que pide la norma. Y aun así, nadie en tu organización diría que el sistema de gestión es la razón por la que los procesos mejoran.
Reconoces alguna de estas situaciones:
La promesa
Este programa integra Lean Management, tu Sistema Integrado de Gestión (SIG) e Inteligencia Artificial aplicada con Claude en un solo sistema de trabajo — no como tres bloques separados, sino como una manera distinta de diagnosticar, mejorar y sostener tus procesos.
Transformas el cumplimiento normativo en mejoras visibles de proceso, riesgo y desempeño, y usas Claude en cada una de las 8 sesiones como copiloto para construir tu entregable en tiempo real — SIPOC, VSM, matriz de riesgo, A3, KPI tree, checklist de auditoría, plan de 90 días — sin duplicar esfuerzos ni burocratizar la operación.
Qué vas a lograr
Cada sesión corresponde a un bloque del mapa cláusula ISO–herramienta Lean. Haz clic en cada sesión para ver lo que te llevas.
Sales con tu propio mapa de dolores y el punto de partida para el resto del programa.
Construyes un SIPOC y un VSM nivel 1 de uno de tus procesos reales.
Priorizas tus iniciativas de mejora con una matriz de riesgo-oportunidad.
Diseñas trabajo estándar y gestión visual que sí se usa en el día a día.
Estructuras un A3 sobre un problema real de tu proceso.
Construyes un KPI tree conectado con tu sistema de gestión.
Preparas un checklist de auditoría orientado a proceso y evidencia.
Sales con un plan de 90 días priorizado y listo para ejecutar.
Lo que te llevas
Este programa permite que cada participante termine con herramientas y resultados aplicables de inmediato.:
Un mapa de procesos o VSM rápido de tu organización
Una matriz de desperdicios-riesgos
Un A3 de un problema real de tu proceso
Un tablero de indicadores conectado con auditoría y revisión
Un plan de 90 días con quick wins
Dos recursos que trabajan contigo antes, durante y después de las sesiones.
Con quién vas a aprender esto
Lean Six Sigma Master Black Belt · Fundador de VTA Learning
Lean Six Sigma Master Black Belt formado en Japón en Toyota Production System, Total Quality Management y Total Productive Maintenance. Más de 15 años liderando transformaciones reales dentro de organizaciones — no solo enseñándolas.
¿Es para ti?
Mira las dos columnas antes de inscribirte. Preferimos que llegues al lugar correcto.
El programa está diseñado exactamente para este perfil.
En estos casos, este no es el programa indicado.
Inversión
Una sola modalidad, todo incluido. Cupos limitados por cohorte.
¿Dudas antes de inscribirte?
Escríbenos por WhatsAppEste programa no es una certificación de Sistema Integrado de Gestión ni un curso de auditoría. Es un programa ejecutivo de aplicación práctica: sales con entregables construidos sobre tu propio proceso, no con un examen de conocimientos. Recibes certificado de participación de VTA Learning — no una certificación ISO ni una credencial de auditor.
Prueba social
Profesionales que han trabajado y se han formado con Julián Esquivel.
Julián orientó mi entrenamiento Lean Six Sigma Black Belt. Su experiencia en procesos de mejora continua es evidente, y fue clave en mi desarrollo profesional.
Julián se destaca por movilizar procesos y proyectos ágiles y eficientes, con resultados tangibles para el negocio. Es experto en gestión por procesos con alcance LATAM y equipos multidisciplinarios.
Excelente profesional, de alta calidad y con sólidos conocimientos en Lean Six Sigma y análisis de flujos de valor. La experiencia que cuenta en diversos contextos es un valor agregado inmenso.
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FAQ
Sí. Al completar las 8 sesiones recibes certificado de participación emitido por VTA Learning. No es una certificación ISO ni una credencial de auditor — es el respaldo de haber cursado el programa y aplicado sus entregables a un proceso real.
No. Es un programa de aplicación práctica que te enseña a usar Lean para simplificar, auditar y potenciar tu SIG. No es un curso de implementación de norma ni una certificación de auditor — recibes certificado de participación de VTA Learning, no una certificación ISO.
No. Está diseñado para responsables de calidad, HSEQ y operaciones que ya conocen su sistema de gestión, aunque nunca hayan usado una herramienta Lean. Cada sesión parte de cero en la herramienta y cierra con un entregable aplicado a tu propio proceso.
8 sesiones en vivo · martes y jueves · 6:30 p.m. - 8:30 p.m. (hora Colombia) · 1-24 de septiembre más el tiempo que dediques a aplicar cada entregable en tu proceso. Está pensado para compaginarse con tu trabajo, no para dedicación exclusiva.
Como copiloto: usas Claude con prompts diseñados para cada bloque para acelerar la construcción de tu SIPOC, VSM, matriz de riesgo, A3, KPI tree, checklist de auditoría y plan de 90 días. No reemplaza tu criterio técnico ni la validación con tu equipo — acelera el análisis.
Sí — de hecho es un foco central. Lean es crear valor con menos desperdicio en cualquier proceso, y el programa usa casos de banca, servicios, salud y sector público, no solo de planta.
Trabajamos con la estructura vigente (ISO 9001:2015) y con el enfoque Annex SL que comparten todas las normas de sistemas de gestión — la base técnica que hace posible integrar Lean y SIG como un solo sistema. La revisión ISO 9001:2026 aún está en proceso de publicación oficial (proyectada para el segundo semestre de 2026), así que este programa te prepara con los fundamentos que se mantienen — cultura de calidad, gestión del cambio, mejora continua — que además son justo los puntos donde la próxima revisión pone más énfasis.
Cierre
8 sesiones en vivo, cupos limitados por cohorte. La preventa cierra el 31 de agosto y las sesiones empiezan el 1 de septiembre.· 6:30 p.m. - 8:30 p.m.(hora Colombia)